Estrategia y decisiones clave
Diagnóstico del contexto, análisis de escenarios, definición de prioridades y una hoja de ruta clara para la implementación.
Consultoría empresarial · Asesoramiento jurídico
Consultoría empresarial para avanzar con claridad.
Acompañamos a accionistas, empresarios, directorios y equipos de liderazgo a ordenar desafíos, elegir un camino y llevarlo a la práctica. Integramos perspectiva jurídica cuando la decisión lo requiere.
Nordelta · Buenos Aires
Atención directa de socios
Visión jurídica y empresarial
Alcance nacional e internacional
Consultoría empresarial
Pensar y ejecutar decisiones empresariales con una mirada integral.
La consultoría empresarial es el eje diferencial del estudio y del trabajo de Sebastián Baglietto. Acompañamos a empresarios, accionistas y equipos directivos en decisiones de estrategia, organización, gobierno y continuidad, con foco en resultados concretos.
Organización, gobierno y socios
Roles, procesos de decisión, acuerdos, órganos de gobierno y protocolos que reducen fricciones y sostienen la continuidad.
Transformación y reorganización
Acompañamiento en cambios de etapa, crecimiento, reestructuraciones, alianzas y adecuación de estructuras societarias y operativas.
Negociaciones y situaciones críticas
Preparación y acompañamiento de negociaciones comerciales, inversiones y conflictos entre socios, con seguimiento hasta el cierre.
Participación personal
Sebastián Baglietto
Socio fundador · Consultoría empresarial y derecho corporativo
Un abogado de negocios que conoce la empresa desde adentro.
Abogado y MBA, con formación específica en dirección y negocios. Sebastián asesora a accionistas, directorios, CEOs y equipos de liderazgo en decisiones de alta complejidad. Su trayectoria in-house le permite integrar derecho, estrategia y gestión, comprendiendo la realidad económica, operativa y humana de cada decisión.
Participa en el asesoramiento, la estructuración y la ejecución de negocios más allá de su dimensión estrictamente jurídica, incorporando análisis comercial, organización, negociación y seguimiento de la implementación.
- Formación de posgrado en negocios y MBA.
- Estrategia y transformación empresarial.
- Gobierno corporativo y relaciones entre socios.
- Estructuración, negociación y ejecución de negocios.
- Acompañamiento como asesor de confianza.
Dirección del estudio
Dos socios. Atención directa y comprometida.
Los socios lideran personalmente cada asunto y articulan el trabajo de profesionales especializados de acuerdo con las necesidades de cada empresa.
Socio fundador
Sebastián Baglietto
Consultoría empresarial, derecho corporativo y negocios
Abogado y MBA, con formación en dirección de negocios. Participa en el asesoramiento, la estructuración y la ejecución de negocios, integrando estrategia, gestión, negociación y arquitectura jurídica.
Socio
Pablo Prego
Derecho comercial y societario
Asesora en contratos, operaciones corporativas y asuntos comerciales y societarios. Aporta experiencia local e internacional en industrias y transacciones de distinta complejidad.
Un equipo con distintas formaciones. Los socios trabajan junto con profesionales especializados que aportan perspectivas jurídicas, empresariales y técnicas complementarias. Esta estructura permite ofrecer un servicio de calidad, cercano y personalizado, sin perder profundidad ni capacidad de respuesta.
Áreas de práctica
Asesoramiento integrado con la realidad del negocio.
Atendemos asuntos estratégicos, societarios, transaccionales, contractuales y de controversia con participación directa de los socios.
Consultoría empresarial
Dirección estratégica, organización, gobierno, continuidad, negociación y acompañamiento directo a empresarios y directorios.
Corporativo y societario
Constitución, acuerdos de socios, gobierno corporativo, reorganizaciones y funcionamiento de sociedades.
M&A e inversiones
Compras, ventas, alianzas, due diligence, estructuración y negociación de operaciones.
Contratos y negocios
Diseño, revisión y negociación de contratos comerciales nacionales e internacionales.
Litigios y controversias
Prevención de conflictos, negociación, mediación y representación judicial o extrajudicial.
Laboral y compliance
Relaciones laborales, reestructuraciones, programas de integridad, investigaciones y gestión de riesgos.
Consumo y lealtad comercial
Contratos de marketing, publicidad, responsabilidad por productos y normativa de consumidores.
Patrimonio y sucesiones
Planificación patrimonial, sucesoria y asuntos civiles o familiares de relevancia empresarial.
Gestión de cobranzas
Diagnóstico y priorización de cartera, negociación, seguimiento y coordinación de acciones extrajudiciales o judiciales para recuperar créditos.
Asesoramiento continuo
Una mesa legal y estratégica para empresas que necesitan criterio, velocidad y seguimiento permanente.
Cómo trabajamos
Claridad antes de actuar.
Leemos el contexto completo
Escuchamos a quienes deciden y relevamos objetivos, restricciones, relaciones y riesgos reales.
Definimos una estrategia
Ordenamos opciones, consecuencias y prioridades en un plan jurídico y empresarial comprensible.
Acompañamos la implementación
Negociamos, documentamos, coordinamos especialistas y damos seguimiento hasta cerrar el asunto.
Ideas y conocimiento
Contenido para mejores decisiones empresariales.
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Negociación, estrategia y resultados
Objetivos, preparación, intereses y alternativas para construir acuerdos que puedan implementarse.
Estructuración empresarial y arquitectura legal
Cómo alinear responsabilidades, riesgos y procesos de decisión con la estrategia real del negocio.
Preguntas frecuentes
Consultoría empresarial y asesoramiento legal para empresas.
¿Qué hace un consultor empresarial?
Ayuda a accionistas, empresarios y equipos directivos a diagnosticar problemas, evaluar escenarios, ordenar prioridades y convertir una decisión estratégica en un plan de ejecución.
¿Cuándo conviene incorporar un asesor externo?
Cuando una decisión involucra crecimiento, reorganización, inversiones, conflictos entre socios, cambios de gobierno o riesgos que requieren una perspectiva independiente.
¿Cómo se abordan los conflictos entre socios?
Analizamos intereses, acuerdos vigentes, alternativas de negociación y riesgos. El objetivo es definir una estrategia que proteja el negocio y permita una solución implementable.
¿El estudio acompaña la ejecución de los negocios?
Sí. El trabajo integra asesoramiento, estructuración, negociación, documentación y seguimiento de la implementación, más allá de la dimensión estrictamente jurídica.
Contacto
Cuando la decisión es importante, el asesoramiento también debe serlo.
Contanos qué desafío, decisión o proyecto necesita abordar tu empresa. La consulta llegará directamente al estudio para coordinar una conversación con uno de los socios.
Consultoría empresarial y decisiones estratégicas.
Asesoramiento jurídico corporativo.
Atención directa de Sebastián Baglietto y Pablo Prego.